Дарья Моисеева

Руководитель отдела продаж

У нас была проблема: команда работала, но без огонька. Показатели стагнировали полгода. После курса я поняла, что пыталась мотивировать всех одинаково, хотя у каждого свои драйверы. Мы внедрили систему индивидуальных целей с еженедельным фидбэком.

• Выручка выросла на 34% за квартал после внедрения новой системы целеполагания
• Текучесть кадров снизилась — за последние 5 месяцев никто не уволился
• Время на закрытие сделок сократилось в среднем на 12 дней

Алёна Крылова

Директор по развитию

Я управляла распределенной командой в трех часовых поясах. Люди чувствовали себя оторванными, проекты буксовали. Нужен был реальный инструмент, а не теория. Программа дала конкретные техники для удаленной работы и выстраивания доверия на расстоянии.

• Запустили систему взаимного наставничества — сотрудники обмениваются опытом самостоятельно
• Внедрили прозрачные метрики эффективности, которые понимают все
• Сократили время совещаний на 40%, при этом решения принимаются быстрее